Numéro 4/2009

La septième session de la Conférence ministérielle de l'OMC, qui s'est déroulée sur trois jours à Genève fin 2009, avait pour thème "L'OMC, le système commercial multilatéral et l'environnement économique mondial actuel". Même si le cycle de Doha n'était pas officiellement à l'ordre du jour de la réunion, on espérait que les membres saisiraient l'occasion pour s'exprimer sur la poursuite des négociations de Doha après décembre.

Assis sur un tronc d'arbre d'une plantation de cacao du Ghana, le Directeur général de Cadbury, Todd Stitzer, et la Directrice de la Fondation Fairtrade RU, Harriet Lamb, discutent de leurs objectifs commerciaux respectifs. Ils évoquent des histoires de planteurs comme celle de Benjamin Atiemo du village d'Adjeikrom, dont les enfants sont partis dans la capitale Accra chercher du travail. Ils ne sont pas les seuls enfants à avoir abandonné la culture des cacaoyers. Le travail est dur et la chaleur étouffante, le rendement des vieux cacaoyers s'amenuise et malgré la hausse des prix du marché mondial, les revenus des planteurs n'ont pas suivi la flambée des prix des denrées alimentaires locales et du carburant.

Pour se préparer à accéder à l'Union européenne (UE) en 2007, le Gouvernement roumain a admis la nécessité de renforcer le secteur de l'exportation afin de faire face à l'âpre concurrence qui sévit au sein de l'UE en développant une stratégie nationale d'exportation. Le secteur privé a assumé 50 pour cent du coût des activités de promotion des exportations.

Lorsque le Gouvernement de l'Ouganda s'est engagé à développer une stratégie nationale d'exportation en 2007, il a cherché à y associer le secteur privé. Grâce à l'appui technique de l'ITC et financier du Secrétariat du Commonwealth, un groupe de travail national a été créé afin de développer une SNE favorable aux pauvres. Il en est résulté une stratégie qui intègre le développement des exportations dans tous les aspects du développement national et renforçant le rôle économique des femmes.

Les pêcheries et l'aquaculture contribuent fortement à l'économie du Viet Nam. Cependant, entre 1976 et 1992, les pêcheries vietnamiennes ont enregistré un rapide déclin de la production dû à des conditions défavorables: faibles compétences en gestion et exploitation des ressources aquatiques, livraison de matières premières insuffisantes et de faible qualité à l'industrie de la transformation, vétusté des unités de production et connaissance limitée des principes de commercialisation modernes.

Au cours des dix dernières années, le Gouvernement du Ghana a prouvé sa détermination stratégique à attirer les investissements orientés sur l'exportation, à faciliter le commerce et à renforcer la compétitivité ghanéenne. Réformer les procédures et les procédés utilisés par le Service ghanéen des douanes et des droits d'accise et de la prévention a fortement contribué à la réalisation de ces objectifs.

Les objectifs de la communauté internationale et du monde des affaires n'ont jamais autant coïncidé. Via le Pacte mondial de l'ONU, des objectifs communs, concernant notamment la création de marchés, la lutte contre la corruption, la sauvegarde de l'environnement et l'inclusion sociale, ont mené à la création inégalée de partenariats et à la transparence entre les entreprises, le gouvernement, la société civile, les travailleurs et les Nations Unies. Georg Kell, Directeur exécutif du Pacte mondial, souligne l'importance de la collaboration des secteurs public et privé pour construire un avenir durable.

La 8ème Conférence mondiale des organisations de promotion du commerce (OPC) et les prix afférents seront organisés par ProMexico, à Mexico City, Mexique, les 14 et 15 octobre 2010. La conférence biennale réunira des dirigeants d'OPC et d'autres grandes institutions d'appui au commerce (IAC) afin de débattre de leurs préoccupations communes et de reconnaître les OPC qui excellent dans leurs pratiques du développement des exportations.

On peut imaginer qu'une multinationale qui souhaite contribuer au développement social s'appuie à cet effet sur ses principales compétences. Pour certaines entreprises, notamment celles d'utilité publique ou de construction, la contribution potentielle saute aux yeux. Mais des prestataires de services comme KPMG doivent faire preuve de plus de créativité pour tirer au mieux parti de leurs compétences.

Il est essentiel que le secteur privé parle d'une voix forte et unie pour promouvoir l'importance du commerce dans les plans nationaux de développement.

Via les fondations philanthropiques privées, certains grands leaders actuels et passés confèrent aux partenariats public-privé une influence politique et économique sur le développement mondial.

En 2009, le Forum du commerce a centré son attention sur la crise financière, l'Aide pour le commerce et l'économie créative. L'année a été marquée par des turbulences économiques, sociales et environnementales sans précédent, auxquelles les plus pauvres d'entre les pauvres ont payé le plus lourd tribut.Cinq ans seulement nous séparent de la date butoir fixée pour les objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) mais il faudra les efforts combinés de tous les acteurs économiques pour avancer sur la voie du triple bilan économique, social et environnemental si nous voulons réaliser ces objectifs. Le rôle des partenariats public-privé (PPP) va revêtir une importance capitale.Les PPP ne sont pas nouveaux mais ce qui a changé ce sont le type de partenariats, la nature des problèmes posés et le niveau d'innovation dont profite l'agenda du développement via les projets communs.

Via des initiatives comme l'Alliance globale pour la diversité culturelle et le Réseau des villes créatives, l'UNESCO a montré l'importance d'encourager les partenariats public-privé (PPP) comme modèle pour faire des industries culturelles et créatives le moteur de la croissance.

La première fois qu'Andrew Rugasira a parcouru les 800 km ralliant la capitale ougandaise, Kampala, aux Monts Rwenzori, c'était pour convaincre les fermiers de lui vendre leur café. Il leur offrait plus d'argent que ses concurrents mais les fermiers ont décliné son offre. Jusqu'alors, les visiteurs qui s'aventuraient dans ces contrées agricoles lointaines au volant de voitures imposantes travaillaient pour des ONG; mais M. Rugasira était un homme d'affaires qui se déplaçait en camionnette.

Dans le secteur privé, les programmes de RSE ne sont plus un luxe facultatif mais font partie intégrante des "bonnes" stratégies et gouvernance d'entreprise. On reconnaît de plus en plus que les partenariats public-privé (PPP) collaboratifs peuvent apporter des bénéfices mutuellement attendus. Mais comment sceller un bon accord?

Conçus pour doper la compétitivité des échanges - et stimuler l'entrepreneuriat - ces neuf guides pratiques s'adressent aux petites entreprises des pays en développement et aux IAC qui travaillent avec elles.