MARKUP : Améliorer l'accès au marché pour les petites entreprises d'Afrique de l'Est
Le Centre du commerce international (ITC) promet de meilleures opportunités commerciales aux micro et petites entreprises d'Afrique de l'Est. Comment ? Par le biais de la deuxième phase de son Programme d'amélioration de l'accès au marché UE-CEA !
Un peu plus de six mois après sa présentation à Arusha, en Tanzanie, la phase II du Programme d'amélioration de l'accès aux marchés (MARKUP II), financé par l'Union européenne (UE) et la Communauté d'Afrique de l'Est (CAE), est à présent sur les rails, avec l'ITC comme partenaire de mise en œuvre.
Pour les petites entreprises de la région, cette initiative régionale de 40 millions d'euros, le deuxième programme en cours le plus important de l'ITC, promet de plus grandes opportunités commerciales sur les marchés d'Afrique de l'Est et d'Europe grâce à l'augmentation du commerce interrégional et à l'amélioration de l'accès aux marchés.
Avec plus de 283 millions d'habitants, le secteur agricole des États partenaires de la CAE est essentiel au développement durable. Il est le moteur de leurs économies, puisqu'il représente jusqu'à un quart de leur PIB et qu'il génère près des deux tiers des échanges intrarégionaux.
Les succès de la première phase du projet financée par l'UE (2018-2022) nous ont donné, à l'ITC et à nos partenaires, un avant-goût du potentiel au sein de la Communauté d'Afrique de l'Est.
Au moins 115 entreprises participantes ont réalisé un montant collectif de 16 millions de dollars en ventes et en exportations. MARKUP I a également contribué à attirer un million de dollars d'investissements pour plus de 70 micro, petites et moyennes entreprises. Par ailleurs, plus de 40 organisations d'appui aux entreprises ont déclaré que leur travail avaient gagné en efficacité grâce au programme.
Il reste toutefois du chemin à parcourir. Il s'agit notamment de préparer les petites entreprises à trouver la place qu'elles méritent sur un marché international en pleine évolution, en particulier lors de leur transition vers les technologies numériques.
C'est tout l'enjeu de MARKUP II, qui doit contribuer à exploiter l'immense potentiel de l'agro-industrie dans les États partenaires de la CAE, en se concentrant sur les secteurs et les chaînes de valeur auxquels les femmes, les jeunes et les personnes en situation de vulnérabilité peuvent et doivent participer activement.
Comme pour MARKUP I, le projet reste axé sur la valeur ajoutée, la transformation, la diversification et la promotion des investissements.
Il a toutefois fallu l'étendre géographiquement, ce qui lui permet désormais de disposer de six bureaux, au Burundi, au Kenya, en Ouganda, au Rwanda, au Soudan du Sud et en République-Unie de Tanzanie, en plus de celui d'Arusha au sein du secrétariat de la CAE, que la CAE préside avec le Conseil des affaires de l'Afrique de l'Est en tant que président adjoint.
Les nouveaux secteurs visés par MARKUP II comprennent le cuir, l'emballage, la gomme arabique et les huiles essentielles, car ils contribuent directement aux chaînes de valeur prioritaires identifiées pour la zone de libre-échange continentale africaine, à savoir l'automobile (cuir), les produits pharmaceutiques (gomme arabique et huiles essentielles) et l'alimentation des nourrissons (avocat, cacao, épices).
Pour appuyer ces chaînes de valeur, nous nous attachons à identifier et à réduire les obstacles à l'accès aux marchés, à renforcer les capacités en matière de qualité et de respect des normes, tout en établissant et en rendant opérationnels au sein de la CAE les réseaux d'organisations de promotion du commerce et d'agences de promotion des investissements. La promotion du transfert de technologie constitue également une de nos priorités.
Nous sommes convaincus que les efforts de notre équipe dévouée contribueront à stimuler le commerce de manière globale, tant entre les États partenaires de la CAE qu'avec ses partenaires commerciaux continentaux, l'UE et le reste du monde.
Nous sommes sincèrement reconnaissants à l'UE, à la CAE, à nos collaborateurs du Secrétariat de la CAE et aux partenaires nationaux des pays bénéficiaires. Sans cette coopération et ces partenariats précieux, l'ITC ne serait pas en mesure de jouer efficacement son rôle de moteur du développement économique dans la CAE.
