© Centro de Comercio Internacional, Forum de Comercio
Internacional - No. 3/2001
Veinte destacados empresarios de PMA participaron en la Mesa
Redonda sobre el Sector Empresarial organizada a solicitud de la
UNCTAD por el CCI y el Gobierno de Noruega durante la Tercera
Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Países Menos
Adelantados (Bruselas, mayo de 2001). Esta actividad tuvo por
objeto ayudar a los expertos en desarrollo comercial a convertir
estos éxitos individuales en experiencias generalizables.
"Quedó claro durante la reunión que en los PMA se está formando
una nueva generación de empresarios y exportadores, caracterizada
por su audaz exploración de nuevos campos y su gran preocupación
por la calidad y la satisfacción del cliente", declaró el Director
Ejecutivo del CCI, J. Denis Bélisle. "Con una perseverancia y
dedicación ejemplares, esta nueva generación tiene confianza en sus
colaboradores, fomenta el desarrollo de los recursos humanos y
comparte con su personal los frutos de su actividad. También es muy
sensible a las mejoras en el plano social y da importancia a las
alianzas estratégicas, las redes de cooperación y la formación de
vínculos con otros sectores económicos", añadió.
Esta combinación de audacia empresarial, conciencia social y
perseverancia es una cualidad que comparten muchos otros prósperos
empresarios en los PMA. Cada uno ha aprendido en la práctica a
aprovechar las oportunidades comerciales. He aquí algunas de sus
experiencias.
Enlaces correspondients:
- Fortuna Apparels (Bangladesh): Buscar mercados dinámicos
- APGF (Burkina Faso): Promoción de la mujer
- ID Art Mony (Madagascar): Productos artesanales con un toque
especial
- The Coconut Residence (Gambia): Hacerse un lugar en el turismo de
lujo
- SAR and Co. (Bangladesh): Correr riesgos para subir en la cadena
de valor
- Manda (Madagascar): Conservar la competitividad frente a las
multinacionales
- Galerie Indigo (Malí): Punto de venta internacional para la
artesanía de África Occidental
- Dipag (Guinea): El mercado de los productos "naturales"
- Cotriex (Burundi): Exportación de productos agrícolas de un país
en crisis
- Tiviski (Mauritania): Crear un mercado para la leche y el queso
de camella
- Cheetah Paprika (Zambia): La inversión extranjera convierte una
ventaja comparativa en ventaja competitiva
- Meskel Flowers (Etiopía): Cómo superar a la competencia
- Nonu (Samoa): El valor añadido de nuevos productos
- Frager (Haití): Acortar la cadena del perfume y convertirse en el
primer proveedor de esencias