Ce livre a été
rédigé à l’intention de deux catégories de lecteurs : les
hauts fonctionnaires chargés de la planification et responsables de
la maximisation des avantages pour la société civile d’une
participation aux échanges internationaux; les industriels chargés
de veiller à ce que l’environnement national soit propice aux
efforts du secteur privé pour élargir sa participation et sa
présence sur le marché international.
L’accent a été
mis sur l’examen des démarches suivies pour l’élaboration et
la mise en oeuvre d’une stratégie nationale d’exportation
capable de répondre aux objectifs de ces deux catégories de
lecteurs, objectifs qui sont totalement compatibles mais qui dans la
pratique ne parviennent pas souvent à converger. Notre message
général est que seule une consultation directe et permanente entre
le secteur privé et le secteur public permet de bien concevoir les
stratégies nationales d’exportation et de les mettre en oeuvre
avec succès. Ce qui importe, c’est un partenariat solide entre le
gouvernement et l’entreprise au plus haut niveau de la prise de
décision.
Bien sûr, il n’y a
rien d’original à déclarer qu’une stratégie nationale d’exportation
ou un dialogue entre le gouvernement et l’entreprise sont
nécessaires. Toutefois, nous savons d’expérience que dans de
nombreux pays, et je dirais même dans la majorité des économies
en développement et en transition, ce dialogue régulier et
approfondi sur les questions relatives à l’exportation n’est
pas engagé. Et lorsqu’il a lieu son suivi du point de vue
stratégique laisse trop souvent à désirer. C’est devenu une
grave insuffisance. Étant donné l’évolution rapide du système
commercial international, et étant donné les pressions exercées
pour devenir compétitif à l’échelle internationale, comment les
entreprises vont-elles, dans les économies en développement et en
transition, pouvoir maintenir leurs marchés d’exportation, et
même se hausser à un niveau de valeur plus élevé, si aucune
stratégie nationale d’exportation n’est mise en place pour
soutenir leurs efforts? La réponse est très simple, elles n’y
arriveront pas.
Voilà le contexte
dans lequel le Centre du commerce international CNUCED/OMC (CCI) a
décidé d’organiser à Annecy (France) du 26 au 29 septembre 1999
le Forum exécutif sur les stratégies nationales d’exportation,
et d’orienter les débats sur le thème suivant : Redéfinir la
promotion du commerce – Nécessité d’une réponse
stratégique. Pendant trois journées et demie, des hauts
fonctionnaires gouvernementaux, des représentants du monde des
affaires et des spécialistes émanant d’organisations de
promotion des échanges, des universitaires et des organisations
internationales ont passé en revue diverses approches concernant la
mise au point et la gestion de stratégies nationales d’exportation,
en abordant également les questions connexes. L’accent a été
mis sur l’analyse, le partage des expériences, et la création de
réseaux.
Ce livre illustre les
principaux points et reproduit les conclusions de ce qui a parfois
été un débat fortement animé. Je dois admettre bien sûr qu’il
n’existe pas de modèle universel applicable à la mise au point
et à la gestion de la stratégie nationale, et que chaque pays doit
adapter cette démarche à son contexte national. Toutefois, j’espère
sincèrement qu’une partie tout au moins des principes et des
solutions exposés dans les pages qui suivent serviront de lignes
directrices utiles à ceux qui sont, ou seront, chargés d’orchestrer
une réponse de grande ampleur – une réponse stratégique –
destinée à relever les défis présents et à venir des échanges
internationaux en constante mutation.
Ce livre ne fait qu’effleurer
le problème. Un grand nombre de questions auxquelles le partenariat
stratégie-gestion doit faire face restent encore à aborder. Notre
intention est de continuer à analyser, en collaboration avec des
représentants de haut niveau du secteur privé et du secteur public
des économies en développement et en transition, les meilleures
pratiques à utiliser pour l’élaboration et la gestion d’une
stratégie nationale d’exportation. Vos points de vue et vos
expériences sont essentiels pour cette analyse, et je vous invite
par conséquent à prendre part au dialogue en cours. Ce site web a
été créé à cet effet. Nous espérons que vous le visiterez
régulièrement et nous nous réjouissons de recevoir vos points de
vue et vos commentaires.
J. Denis Bélisle
Directeur exécutif