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Date de démarrage |
Novembre 2005 |
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Contrepartie principale: |
Ministère de l’Industrie
et du Commerce, Direction Nationale du Commerce et de la
Concurrence (DNCC) |
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Lieu: |
Bamako, Mali |
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Partenaires associés: |
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En outre du rôle de la DNCC
dans la mise en œuvre du programme,
une coopération
est prévue avec d’autres structures d’appui aux entreprises, tant au
niveau du secteur privé (structures consulaires et associations
professionnelles), qu’au niveau du secteur public/parapublic (les
administrations et organismes d’appui directement ou indirectement
concernés par la promotion des exportations).
PACCIA sera mis en œuvre en
coordination avec des programmes/projets d’assistance technique liée
au commerce international, tels que le Cadre Intégré, JITAP et Trade
Mali, selon les activités à réaliser. |
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Budget: |
$EU 450,000 (incluant les
frais d’agence) |
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Résumé
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Le
programme PACCIA a été divisé en deux phases. Dans sa
première phase qui a démarré en 2003, des programmes
nationaux ont été formulés et mis en œuvre dans quatre (4) pays
pilotes, à savoir, le Ghana, le Sénégal, l’Afrique du Sud et la
Tanzanie. Le Mali est un des trois (3) pays sélectionnés pour
bénéficier de la deuxième phase du programme (avec l’Ethiopie
et le Mozambique) à partir de 2005.
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PACCIA-Mali répond aux priorités retenues par le document de
base du Cadre Intégré, à savoir, l’Etude Diagnostique d’Intégration
du Commerce au Mali (EDIC), validée en novembre 2004. Le
programme vise un appui à la mise en œuvre d’un nombre d’actions
prioritaires définies dans la matrice d’actions
retenues dans le Rapport de Synthèse de l’Atelier National du
Cadre Intégré. Il s’agit notamment de deux domaines
d’interventions : |
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(a) de
l’assistance au renforcement des capacités d’appui aux
exportateurs, couvrant:
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des conseils aux structures concernées dans
le but de mieux coordonner leurs actions de promotion,
notamment la Direction Nationale du Commerce et de la
Concurrence (DNCC), le Centre National de Promotion de l’Artisanat
(CNPA), le Centre National de Promotion des Investissements (CNPI),
et la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali (CCIM);
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-
des formations pratiques sur la recherche
et l’analyse d’information sur les marchés (aussi en liaison
avec les missions de prospection envisagées);
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-
le développement d’un portail commun pour
la promotion des exportations du Mali;
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-
l’introduction d’un
cours de formation pratique sur « comment réussir à
l’exportation » (selon une approche de formation des
formateurs).
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(b)
des appuis particuliers à deux secteurs ciblés, à savoir
le secteur horticole, notamment la filière des produits
frais et le secteur de l’artisanat. |
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Plus précisément, il s’agit
de :
Pour le secteur
horticole
-
un diagnostic
de la filière de
l'emballage, suivi de séminaires sectoriels pour déboucher à
un plan d'action détaillé pour améliorer la performance de la
filière ;
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-
l’organisation et le suivi d’une mission de
prospection de nouveaux marchés;
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Pour le secteur de l’artisanat
-
un appui technique à l’organisation des
Journées Économiques du Mali au Canada prévues d’être
organisées par l’Ambassade du Mali au Canada en septembre
2005, en marge d’une visite du Président du Mali au Canada en
mai 2005;
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-
l’édition, la traduction et l’impression
d’un nombre de brochures/dépliants sur l’artisanat du Mali;
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-
un atelier d’information au Mali sur
« comment exporter au Canada » suivi par des conseils à un
nombre d’entreprises du secteur de l’artisanat en vue de leur
participation à une mission de prospection au Canada organisée
à l’occasion des Journées Economiques du Mali au Canada;
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-
le suivi de la mission au Canada pour que
ces efforts se traduisent par des acquis commerciaux.
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