Les pays ayant besoin de créer des emplois et de
revitaliser les petites et moyennes entreprises (PME), les IAC doivent
de plus en plus s’attacher à mieux positionner les entreprises le long
des chaînes d’approvisionnement et de production mondiales, et ce par
le biais du renforcement des capacités et du développement des
exportations. Le fait d’être présent le long des chaînes
d’approvisionnement mondiales peut donner aux PME l’occasion
d’accroître leur productivité, d’élargir leurs marchés et d’assurer
leur stabilité financière.
Dans le présent numéro du Forum du commerce international, nous nous
penchons sur les difficultés et les possibilités découlant de
l’intégration à ces chaînes d’approvisionnement.
Pascal Lamy, Directeur général de l’OMC, a déclaré: ‘Comprendre de
quelle manière le commerce peut être intégré aux stratégies de
développement et de réduction de la pauvreté est un élément important
du renforcement des capacités commerciales. Pour les pays les moins
avancés (PMA), il s’agit bien souvent de la première étape vers
l’identification des obstacles à la compétitivité et vers l’intégration
des exportations dans les chaînes d’approvisionnement mondiales pour
mettre l’accent sur les secteurs qui recèlent le plus gros potentiel à
l’exportation.’
En dépit des signes de reprise encourageants donnés par le système
commercial mondial, les stratégies commerciales doivent être axées sur
la croissance durable à long terme, plutôt que sur des solutions à
court terme. Il est essentiel de tirer le plus grand parti des maigres
ressources disponibles – humaines, financières et naturelles.
À cet égard, un des thèmes récurrents du WEDF a été la nécessité de
privilégier la valeur plutôt que la quantité pour survivre en temps de
crise.
Comme le soulignait M. Lamy, économistes et professionnels du
commerce devraient se demander d’une manière générale comment les
échanges transfrontières peuvent créer de la valeur, plutôt que de
s’attacher uniquement aux volumes échangés. Dans un monde confronté aux
assauts conjugués des crises financière, alimentaire et climatique, se
préoccuper uniquement des volumes et des profits à court terme n’est
pas tenable.
Pour garantir la durabilité et la création de débouchés pérennes,
l’accent doit être mis sur le long terme. ‘L’augmentation de la
consommation intérieure sur les marchés émergents, tant des biens de
production que de consommation, donne la possibilité à d’autres pays en
développement (PED) de diversifier leurs marchés d’exportation grâce au
développement du commerce Sud-Sud’, a déclaré Supachai Panitchpakdi,
Secrétaire général de la CNUCED.
Il convient également de relever que l’on estime que les échanges
entre entreprises représentent un tiers du commerce mondial. D’où la
nécessité d’innover et de diversifier pour tirer parti des nouveaux
débouchés offerts. La mondialisation, favorisée par le développement
rapide des technologies de l’information et de la communication,
l’amélioration des installations de transport et l’abaissement des
tarifs douaniers, a créé de nouveaux débouchés pour les PME.
Cependant, intégrer les chaînes d’approvisionnement signifie
soumettre à plus rude épreuve les ressources en gestion et financières
des entreprises qui se doivent de satisfaire aux normes internationales
et protéger leur propriété intellectuelle. Pour relever ces défi s, les
PME ont de plus en plus besoin du soutien des agences telles l’ITC, les
IAC et de leurs propres gouvernements.
Dans ce présent numéro, nous reconnaissons que le développement
durable doit être un processus participatif auquel toutes les parties
doivent être associées. Nous l’avons entendu au WEDF ainsi que lors de
la Conférence et de la remise des prix du Réseau des OPC 2010, tenus à
Mexico City en octobre. Pour cela, l’ITC estime que le développement
exige des partenariats qui bénéficient à toutes les parties ainsi
qu’une collaboration entre les régions et entre les chaînes
d’approvisionnement, avec l’appui d’IAC solides et un financement des
entreprises pour optimiser les efficiences le long des chaînes
d’approvisionnement.