En consecuencia, la elección de la
intervención del ITC
– y la medición de su éxito – vienen determinadas por la viabilidad comercial
del proyecto, además de por su impacto sobre el desarrollo. Exportaciones para el
desarrollo sostenible significa que aquellos que más lo necesitan se
beneficiarán de los efectos positivos del comercio a largo plazo. Significa impulsar
entre los responsables de la formulación de políticas, las instituciones
de apoyo al comercio (IAC) y las empresas un cambio que perdure más
allá de las intervenciones del ITC. Esto permitirá, en última
instancia, a las pequeñas y medianas empresas (PYME) de países en desarrollo y
países en transición expandir sus exportaciones sobre una base sostenible en
los ámbitos financiero, social y ambiental.
El ITC ha
contribuido de manera significativa a la promoción del desarrollo sostenible a
través del comercio. Entre sus proyectos más exitosos cabe destacar la
reducción de la pobreza a través de la vinculación de las comunidades a las
cadenas de valor del mundo, el empoderamiento de las mujeres exportadoras para
que accedan a mercados mayores y la promoción del comercio justo y del comercio
“verde”.
Objetivos de
Desarrollo del Milenio
Toda la labor
que desempeña el ITC va encaminada a apoyar el logro de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio (ODM). Las exportaciones pueden tener un impacto inmediato y tangible en las vidas de las personas,
tanto en países donde el comercio está plenamente arraigado, como en países que
emergen de una etapa de perturbaciones y conflictos. Las exportaciones crean
empleo y mejoran los ingresos, contribuyen a impulsar la autonomía de las
mujeres y traen consigo beneficios ambientales.
Impacto de las
asociaciones
La sostenibilidad del
compromiso del ITC, es decir su impacto a largo plazo, depende del apoyo que
reciban las entidades nacionales y regionales que fomentan las exportaciones.
Las asociaciones con las IAC y el sentido de propiedad de los proyectos por
parte de las instituciones son requisitos necesarios para asegurar la
sostenibilidad de la participación del Centro.
El ITC
necesita a sus asociados en todo el mundo para potenciar el éxito en la esfera de
la exportación. Una red global de IAC, asesores, consejeros y capacitadores
contribuyen a que los programas y los proyectos del Centro lleguen a los países
en desarrollo y a los países menos adelantados.
Las
asociaciones han dado numerosos frutos, entre los que cabe destacar los
siguientes:
- Las redes y las instituciones locales participan
en el fomento del comercio global
- Los grupos de presión locales obtienen
un modelo de colaboración eficaz
- La facilitación del diálogo entre los
sectores público y privado
Actuación del ITC
El ITC
ha llevado a cabo profundos cambios en su manera de enfocar la planificación de
los proyectos para lograr resultados y tener un mayor impacto. Para ello ha
sido necesario reestructurar la gestión general de los ciclos de los proyectos.
El ITC ha evaluado una
serie de resultados obtenidos durante el período de 2008-2009.
Fortalecimiento de la
competitividad internacional de las empresas mediante la formación y el apoyo del
ITC.
- Número de empresas que han recibido capacitación en
materia de formulación y ejecución de una estrategia empresarial: 245
- Número de empresas que han recibido capacitación para
poder exportar: 38
- Número de empresas que se han reunido con
compradores y que han realizado transacciones comerciales gracias a las
reuniones de compradores y vendedores organizadas por el ITC: 281
- Número de empresarios que han asistido a talleres y a
cursos de capacitación: 9.991
- Número de talleres y cursos de capacitación
organizados para empresas: 297
Aumento de la capacidad
de las instituciones de apoyo al comercio (IAC) para que presten un mejor servicio
a las empresas.
- Número de IAC que mejoraron su clasificación en el
programa de evaluación comparativa del ITC: 22
- Número de propuestas sobre políticas comerciales
presentadas por las IAC a los responsables de la formulación de políticas: 21
Fortalecimiento de la
integración del sector empresarial en la economía global a través de un mayor
apoyo a los responsables de la formulación de políticas.
- Número de estrategias para el fomento del comercio
elaboradas con la ayuda del ITC: 33
- Número de redes nacionales creadas para favorecer
las transacciones comerciales multilaterales: 74
Evaluación: orientación
a los resultados y la repercusión
En respuesta a las solicitudes de los
clientes y en consonancia con las expectativas de los donantes, el ITC presta
especial atención en las fases de planificación y ejecución de sus actividades
al logro puntual de resultados, es decir a los efectos y al impacto previstos. Para
mejorar los procesos de gestión del ciclo de los proyectos, el ITC debe
emprender, junto con sus homólogos, la tarea de determinar unos resultados
concertados y prever su impacto. Un control más estricto de la calidad en las
fases de planificación y supervisión mejorará la gestión de los proyectos y la
realización de resultados y su repercusión. Los resultados son el producto,
tangible o intangible, resultante de la ejecución del proyecto; el impacto se
mide en las medidas que aplican los homólogos y que deberán completar durante
el período siguiente a la prestación de apoyo del ITC.