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    Triunfos comerciales de los PMA

     

     
     
    © Centro de Comercio Internacional, Forum de Comercio Internacional - No. 3/2001

    Veinte destacados empresarios de PMA participaron en la Mesa Redonda sobre el Sector Empresarial organizada a solicitud de la UNCTAD por el CCI y el Gobierno de Noruega durante la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Países Menos Adelantados (Bruselas, mayo de 2001). Esta actividad tuvo por objeto ayudar a los expertos en desarrollo comercial a convertir estos éxitos individuales en experiencias generalizables.

    "Quedó claro durante la reunión que en los PMA se está formando una nueva generación de empresarios y exportadores, caracterizada por su audaz exploración de nuevos campos y su gran preocupación por la calidad y la satisfacción del cliente", declaró el Director Ejecutivo del CCI, J. Denis Bélisle. "Con una perseverancia y dedicación ejemplares, esta nueva generación tiene confianza en sus colaboradores, fomenta el desarrollo de los recursos humanos y comparte con su personal los frutos de su actividad. También es muy sensible a las mejoras en el plano social y da importancia a las alianzas estratégicas, las redes de cooperación y la formación de vínculos con otros sectores económicos", añadió.

    Esta combinación de audacia empresarial, conciencia social y perseverancia es una cualidad que comparten muchos otros prósperos empresarios en los PMA. Cada uno ha aprendido en la práctica a aprovechar las oportunidades comerciales. He aquí algunas de sus experiencias.

    Enlaces correspondients:

    - Fortuna Apparels (Bangladesh): Buscar mercados dinámicos
    - APGF (Burkina Faso): Promoción de la mujer
    - ID Art Mony (Madagascar): Productos artesanales con un toque especial
    - The Coconut Residence (Gambia): Hacerse un lugar en el turismo de lujo
    - SAR and Co. (Bangladesh): Correr riesgos para subir en la cadena de valor
    - Manda (Madagascar): Conservar la competitividad frente a las multinacionales
    - Galerie Indigo (Malí): Punto de venta internacional para la artesanía de África Occidental
    - Dipag (Guinea): El mercado de los productos "naturales"
    - Cotriex (Burundi): Exportación de productos agrícolas de un país en crisis
    - Tiviski (Mauritania): Crear un mercado para la leche y el queso de camella
    - Cheetah Paprika (Zambia): La inversión extranjera convierte una ventaja comparativa en ventaja competitiva
    - Meskel Flowers (Etiopía): Cómo superar a la competencia
    - Nonu (Samoa): El valor añadido de nuevos productos
    - Frager (Haití): Acortar la cadena del perfume y convertirse en el primer proveedor de esencias